Nous intervenons de la définition des enjeux jusqu’à la mise en œuvre des actions et l’accompagnement des parties prenantes, en intégrant les expertises multiples d’un écosystème sans cesse réévalué.
Notre offre de service est structurée à travers 3 pôles d’expertise dont les compétences s’articulent entre elles : finance et gestion des risques, ressources humaines et DSI.
Une équipe mobile
Notre équipe est mobile. Nous nous déplaçons à la rencontre de nos clients, pour identifier leurs besoins et travailler ensemble efficacement.
Notre cabinet étant situé à Paris, nous pourrons nous déplacer facilement en Ile-de-France, en région mais également sur la zone Bénélux que nous connaissons parfaitement.
FINANCE:
Management de votre département consolidation
Optimisation des processus, délais de clôture et méthodes de consolidation
Conseil sur la mise en oeuvre du modèle des états financiers
Production d'analyses IFRS complexes
Aide au choix de solutions et cadrage de projet
RH
Mise en place de projets de QVT
Audit, création et optimisation des processus RH
Optimisation de la marque employeur
Pilotage de la performance RH
Réduction du turnover et de l'absentéisme
Stratégie RH digitale
RISQUE
Mise en place d'une stratégie de gestion des risques
Optimisation du dispositif de pilotage des risques
Cartographie et pilotage des risques
Instanciation d'une culture risque
DSI
Audit flash et diagnostics de la DSI : organisation, résultats, évaluations liées à la réorientation de l'entreprise et à sa croissance
Performance des organisations : agilité, fusion de directions / SI, rapprochement MOA / MOE, pilotage financier et RH
Mise en place de schéma directeur SI
Externalisation de la fonction DSI