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Cabinet d´expertise comptable numérique
Création d´entreprise - créer une société - Argent - Finance - Epargne - Fiscalité - Business - B2B - PMI - PME - Services - Prestataires de Service
Metz - 57 Moselle
Mise à jour le 20/06/2023
visiocompte.pro
LE SAVOIR-FAIRE VISIOcompte permet aux cabinets d’expertise-comptable, leurs clients finaux et aux entreprises :
• de se digitaliser
• de se conformer aux réglementations européennes et aux obligations de la profession à venir
• d’automatiser leur chaîne de production,
• de diminuer considérablement les coûts de production,
• d’améliorer leur productivité,
• de faciliter leur collaboration,
• de créer de nouvelles missions d’accompagnement, de conseil et hors-piste.
• d’élargir leur domaine de compétences par l’intégration d’acteurs protéiformes
• de développer un système de marketing de réseau générateur de nouvelles ressources financières et humaines…
L’EXTERNALISATION chez VISIOcompte permet :
• au chef d’entreprise de se focaliser sur son cœur d’activité
• à l’expert-comptable d’endosser le rôle d’appui-conseil et d’aller au-delà de la simple saisie comptable, partager son analyse et conseiller le dirigeant dans le développement de son activité : optimisation fiscale globale, gestion de son avenir social et patrimonial…
• au collaborateur de se libérer de tâches sans valeur ajoutée et être réaffecté sur des missions bien plus valorisantes telles que de l’accompagnement de gestion récurrent (suivi de trésorerie, situation intermédiaire...) ou plus ponctuel (calcul des coûts de revient, prévisionnel, suivi des encaissements clients…), voire aussi au travers d’un accompagnement administratif (préparation des règlements fournisseurs, facturation pour le compte client ...).
• de se digitaliser
• de se conformer aux réglementations européennes et aux obligations de la profession à venir
• d’automatiser leur chaîne de production,
• de diminuer considérablement les coûts de production,
• d’améliorer leur productivité,
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• de créer de nouvelles missions d’accompagnement, de conseil et hors-piste.
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• au collaborateur de se libérer de tâches sans valeur ajoutée et être réaffecté sur des missions bien plus valorisantes telles que de l’accompagnement de gestion récurrent (suivi de trésorerie, situation intermédiaire...) ou plus ponctuel (calcul des coûts de revient, prévisionnel, suivi des encaissements clients…), voire aussi au travers d’un accompagnement administratif (préparation des règlements fournisseurs, facturation pour le compte client ...).